La edición del 27 de octubre reúne a líderes en tecnología e innovación que están a la vanguardia de las operaciones más complejas de Brasil en el momento más crucial del calendario: dos días después de la segunda vuelta de las elecciones y 65 días antes del cambio de año hacia 2027, con la dirección del país definida en las urnas, el presupuesto del próximo año al descubierto y una junta directiva que ha dejado de preguntarse cuál es la estrategia de IA y ha empezado a preguntarse dónde está el retorno.
"Una jornada completa de debate entre pares sobre lo que el año 2027 exigirá a los líderes tecnológicos: qué medidas se adaptan cuando el presupuesto no crece, qué cambios ya se están implementando en las operaciones y qué exige el nuevo mandato a los responsables de la zona, antes de que venza el plazo para presentar la factura."










Desde esta perspectiva, los líderes debaten los tres pilares que definen la agenda del área, construidos a partir de las respuestas de más de 900 líderes en tecnología e innovación:
Además de cuatro oportunidades para establecer contactos de alto nivel, el evento incluye actividades, la entrega de los premios TOP 50 Executives in Innovation and Technology Awards y la Sala Cerrada, un segmento donde los líderes de la industria debaten de forma anónima sobre temas que no suelen tratar en público.
¿Qué están decidiendo ahora los líderes de las operaciones más complejas de Brasil de cara a 2027: presupuesto para tecnología, agentes operativos, IA encubierta y seguridad, en medio de unas elecciones ya decididas y un nuevo ciclo económico?
Líderes tecnológicos debaten dilemas del mundo real con quienes se enfrentan a los mismos desafíos: ventajas e inconvenientes, decisiones difíciles y qué está haciendo cada uno de manera diferente en el punto de inflexión donde la experimentación pierde su razón de ser.
Menos promesas, más acción: agentes, datos y seguridad según quienes ya lo han implementado, incluyendo los contratiempos que surgieron en el proceso.
Un entorno cuidadosamente seleccionado para conversaciones que perduren durante trimestres: las conexiones que se forjan 65 días antes de que termine el año son las que perdurarán hasta 2027.
Quienes toman las decisiones, hablan con quienes toman las decisiones.
El escenario reúne a directores de informática (CIO), directores de tecnología (CTO) y líderes al frente de las operaciones tecnológicas más complejas de Brasil, seleccionados por los desafíos que han enfrentado, no por sus cargos. Nadie sube para presentar su propia empresa; suben para debatir, entre colegas, las decisiones necesarias para la transición hacia 2027.
El programa combina estudios de caso con datos reales, mesas redondas sobre el escenario, la operación y el mandato, y sesiones a puerta cerrada donde la conversación abarca temas a los que ninguna conferencia puede llegar.
¡Próximamente anunciaremos a los ponentes para 2026!
En la encuesta oficial de la edición de 2025, los participantes otorgaron una puntuación media de recomendación de 9,4, y el 99 % de los encuestados afirmó que volvería a asistir a futuras reuniones. Lo que más valoraron los participantes fue el nivel de los ponentes, los casos prácticos presentados por personas que habían vivido de primera mano el proceso de toma de decisiones y el contenido libre de sesgos comerciales.
En octubre, la misma sala se reúne de nuevo, esta vez para decidir sobre 2027.
7th Experience es una plataforma que crea entornos donde los ejecutivos que lideran las operaciones más grandes y complejas de Brasil discuten, entre pares, lo que normalmente solo discuten a puerta cerrada.
Operamos en ocho áreas: Finanzas, Cadena de Suministro, Asuntos Legales, Tecnología, IA, Recursos Humanos, Compras y Ventas y Marketing. En todas ellas, el estándar es el mismo: la agenda surge de las decisiones que los líderes ya enfrentan, no de los temas que el mercado quiere vender.
El escenario no se compra; se crea cuidadosamente. Quienes suben al escenario no representan a su propia empresa: debaten dilemas, ventajas y desventajas, y decisiones difíciles con quienes tienen responsabilidades equivalentes.
Los patrocinadores participan como facilitadores de esta conversación, presentes a través del contenido y las relaciones, nunca mediante la interrupción.
El resultado es un entorno que los ejecutivos eligen frecuentar año tras año: por la cantidad de gente que asiste, la calidad de las conversaciones y las relaciones que siguen siendo valiosas mucho después del evento.
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