o Brasil que Supply Chain encontra em 2027

O encontro mais estratégico do ano para líderes de Supply Chain, Logística e Compras do país

16/09 • 2026

WTC São Paulo

SUPPLY CHAIN

Sobre o evento

A edição de 16 de setembro reúne líderes de Supply Chain e Logística à frente das operações mais complexas do Brasil em um momento que nenhuma cadeia pode atravessar no piloto automático: a nova rodada tarifária foi definida em julho, as alíquotas-teste do novo sistema tributário já rodam na nota fiscal e as urnas estão a 18 dias de definir o cenário de 2027.


“Um dia inteiro de debate entre pares sobre a cadeia que 2027 vai exigir: o que ainda vale na arquitetura atual, o que a IA já muda na decisão e o que o novo mandato pede de quem lidera — antes que o custo da inércia apareça.”

 

Sob esse ângulo, líderes debatem os três eixos que definem a agenda da área, construídos a partir de entrevistas com mais de 380 executivos de Supply Chain:

Além de momentos de networking de altíssimo nível, o evento conta com ativações, a Premiação TOP 50 Executivos de Destaque em Supply Chain e o Closed Room, o quadro em que líderes da área discutem, de forma anônima, o que não dizem em público.

CONTEÚDO

Programação

Um ambiente em formato de conversa, desenhado para gerar insights coletivos a partir da troca entre executivos que estão à frente das operações mais complexas do país. A programação se distribui em seis formatos:

DESTAQUE

Destaques do evento:

01

CONTEÚDO EXCLUSIVO PARA A ALTA LIDERANÇA:

Cases práticos e insights estratégicos e que traduzem os dilemas e decisões mais relevantes da área.

02

NETWORKING DE ALTO NÍVEL:

Um ambiente curado para conexões valiosas entre executivos que estão moldando o futuro do Supply Chain.

03

INOVAÇÃO & TECNOLOGIA EM PERSPECTIVA:

IA, as transformações, automações e metodologias que impactam diretamente a estratégia e a competitividade das operações.

04

LIDERANÇA DE MERCADO:

As tendências que redesenham o papel do líder de Supply Chain e definem os próximos movimentos da área.

LÍDERES DE
SUPPLY CHAIN
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PALESTRANTES
DE ALTO NÍVEL
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CONTEÚDO
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Palestrantes 2026

O Supply Chain Executive Summit reúne no palco executivos que respondem pelas decisões mais relevantes da área no país, selecionados pela curadoria da 7th Experience a partir dos três eixos da edição.


Entre eles, nomes reconhecidos na curadoria do TOP 50 Executivos de Destaque em Supply Chain apresentam, em cases de sucesso e de aprendizado, as decisões que lideraram nos últimos 12 meses: o que funcionou, o que precisou ser enfrentado e o que a experiência ensinou.

GRANDES NOMES

Confira os Confirmados

Aline Spinardi

Diretora de Supply Chain​

Clarissa Marcondes

Director – LATAM Logistics and Fulfillment Operations

Felipe Moraes​

Diretor de Supply Chain & Integração​

Filipe Santos

Chief AI Officer

Flavio Pereira

Executive Director Supply Chain & Logistics

Gertrudis Correa​

VP and LATAM Head of Crop Protection Product Supply​

Henrique Medeiros

Diretor de S&OP

Juliano Kimura​

Head de Ecossistema

Kewton Aragão

Diretor Executivo de Supply Chain

Lierson Gomes

South America Logistics Director

Luciano Totola

Diretor Supply

Marcelo Arantes

VP de Supply

Marcelo Lopes

Diretor Executivo Supply Chain

Paulo Leonidas

Diretor Executivo de Supply Chain

Ricardo Ferreira

Presidente

Rosana Tambacha

Diretora Supply Chain

EDIÇÃO ANTERIOR

Confira como foi a última edição

Na pesquisa oficial da edição de 2025, os participantes deram nota média de recomendação 9,6, e 100% dos que responderam disseram que voltariam para os próximos encontros. 

 

O que a sala mais valorizou: o nível dos participantes, os painéis com visões contrastantes e os cases apresentados por quem viveu as decisões.

De Executivo para executivo

A 7th Experience é uma plataforma que cria ambientes onde executivos à frente das maiores e mais complexas operações do Brasil discutem, entre pares, o que normalmente só discutem a portas fechadas.

 

Operamos em oito áreas — Finanças, Supply Chain, Jurídico, Tecnologia, IA, People, Procurement e Sales & Marketing — e em todas a régua é a mesma: a agenda nasce das decisões que os líderes já estão enfrentando, não das pautas que o mercado quer vender.

 

O palco não é comprado; é curado. Quem sobe não apresenta a própria empresa: debate dilemas, trade-offs e escolhas difíceis com quem carrega responsabilidades equivalentes.

 

Patrocinadores participam como viabilizadores dessa conversa — presentes pela via do conteúdo e do relacionamento, nunca da interrupção.

 

O resultado é um ambiente que executivos escolhem frequentar ano após ano: pela densidade da sala, pela qualidade da conversa e pelas conexões que continuam valendo muito depois do evento.

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