O Brasil que o CFO encontra em 2027

15/10 • 2026

WTC São Paulo

FINANCE EXECUTIVE SUMMIT

Sobre o evento

A edição de 15 de outubro reúne CFOs e executivos à frente das maiores e mais complexas operações do Brasil em um momento que nenhuma cadeira financeira pode atravessar no piloto automático: a 77 dias da virada para 2027.

 

“Um dia inteiro de debate entre pares sobre o Brasil que o CFO encontra em 2027: o fim do ano-teste da reforma tributária, um novo governo sendo decidido nas urnas, um novo ciclo de juros e as decisões de orçamento, caixa e capital que precisam ser tomadas antes de qualquer certeza.”

PRINCIPAIS TÓPICOS

Participação de + de 300 líderes

Sob esse ângulo, mais de 300 líderes debatem os quatro eixos que definem a agenda financeira da virada:

Além de 4 momentos de networking de altíssimo nível, o evento conta com ativações e o Closed Room, o quadro em que líderes de Finanças discutem, de forma anônima, o que não dizem em público.

DESTAQUE

Destaques do evento:

01

LEITURA DE CENÁRIO QUE NÃO ESTÁ EM RELATÓRIO:

O que os líderes das operações mais complexas do Brasil estão decidindo agora sobre 2027 — orçamento, capital e caixa em meio a reforma tributária, eleição e novo ciclo de juros.

02

DEBATE ENTRE PARES, NÃO PALESTRA:

CFOs discutindo dilemas reais com quem enfrenta os mesmos: trade-offs, decisões difíceis e o que cada um está fazendo diferente na virada do ano-teste para a cobrança real.

03

IA EM FINANÇAS COM RÉGUA DE RESULTADO:

Menos promessa, mais operação: agentes, fechamento, FP&A e o ROI que o board vai cobrar em 2027 — contado por quem já implementou, incluindo o que travou.

04

NETWORKING NO MOMENTO CERTO:

Um ambiente curado para conversas que valem trimestres: as conexões feitas a 77 dias da virada são as que atravessam 2027.

CFO'S & HEADS DE FINANÇAS
+ 0
PALESTRANTES DE ALTO NÍVEL
+ 0
HORAS DE CONTEÚDO
+ 0

Palestrantes

Quem decide, falando com quem decide.

 

O palco reúne CFOs e líderes à frente das operações mais complexas do Brasil — selecionados pelo que enfrentaram, não pelo cargo no crachá. Ninguém sobe para apresentar a própria empresa: sobe para debater, entre pares, as decisões da virada para 2027.

 

A programação combina cases com números reais, painéis de julgamento sobre cenário, reforma tributária e IA aplicada a Finanças, e quadros fechados onde a conversa vai aonde palestra nenhuma chega.

 

Palestrantes edição outubro 2026 em breve!

GRANDES NOMES

Confira os confirmados

André Coji

Membro Titular de Conselho de Administração, Fiscal e Comitê de Auditoria

André Paes

CFO Regional

Andrea Pinto

CFO

Antonio Crespim

Diretor Financeiro LATAM

Carlos Rosetti

CFO

Cintia Tachibana

CFO Marketplace

Daniel Oya

CBO and CFO

Fausto Moreira

CFO

Dayse Guelman

VP of Finance & Supply LATAM

Fernanda Barrocal

CFO Brasil

Filipe Santos

Chief AI Officer

Gustavo Araújo

Co-Founder & CIO

José M. Schlichting

Head Comercial

Juliano Kimura

Head de Ecossistema

Julien Gazier

CFO Brasil

Luciana Raffaini

CFO

Paulo Duarte

Sócio e Responsável por Tributos Indiretos e Aduaneiros

Pedro Renault

Superintendente de Pesquisa Econômica

Roberto Dumas

Professor de Economia Internacional e Economia Chinesa

Thiago Urbonas

CFO Brasil

Vera Bermudo

CFO, Conselheira de Empresas, Docente na FGV, Escritora, Cofundadora do Wakaro

Thercio Lemos

CFO

PROGRAMAÇÃO

Confira como foi a última edição

Em abril de 2026, mais de 300 CFOs e líderes de Finanças lotaram o WTC São Paulo para um dia inteiro de debate entre pares, cases com números reais, cenário, IA aplicada e as decisões que definiram o primeiro semestre. Todas as cotas de patrocínio foram preenchidas. Em outubro, a mesma sala se reúne de novo, agora para decidir 2027.

Impulsionando líderes, moldando o futuro

A 7th Experience é uma plataforma que cria ambientes onde executivos à frente das maiores e mais complexas operações do Brasil discutem, entre pares, o que normalmente só discutem a portas fechadas.

 

Operamos em oito áreas — Finanças, Supply Chain, Jurídico, Tecnologia, IA, People, Procurement e Sales & Marketing — e em todas a régua é a mesma: a agenda nasce das decisões que os líderes já estão enfrentando, não das pautas que o mercado quer vender.

 

O palco não é comprado; é curado. Quem sobe não apresenta a própria empresa: debate dilemas, trade-offs e escolhas difíceis com quem carrega responsabilidades equivalentes.

 

Patrocinadores participam como viabilizadores dessa conversa — presentes pela via do conteúdo e do relacionamento, nunca da interrupção.

 

O resultado é um ambiente que executivos escolhem frequentar ano após ano: pela densidade da sala, pela qualidade da conversa e pelas conexões que continuam valendo muito depois do evento.

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