15/09 • 2026

WTC São Paulo

El año en que se están reescribiendo las reglas del juego.

La fiscalidad, la IA y la regulación están cambiando simultáneamente. Una jornada de debate entre pares, organizada a partir de las aportaciones de más de 350 líderes legales y de cumplimiento normativo.

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Consulta aquí el programa de la Cumbre de Ejecutivos Legales Corporativos.

*El calendario se está actualizando a medida que el equipo de curaduría confirma los nuevos nombres.

• MAÑANA

Liderazgo jurídico en el escenario actual: decisiones y gestión basadas en normas aún en construcción.

Reforma en transición, marco de IA sometido a votación: la base sobre la que tomas tus decisiones está siendo reescrita.

8:00 AM

Acreditación

  • Recogida de credenciales y acceso al teatro. La sala reúne a más de 300 líderes de los departamentos legal y de cumplimiento normativo.

08:20

Apertura

  • Información y datos obtenidos de una investigación que realizamos con más de 350 líderes de los departamentos Legal y de Cumplimiento Normativo:
  • ¿Cuáles han sido sus principales retos últimamente?
  • Los temas más relevantes del momento y qué esperar para 2027.
  • Las soluciones y herramientas más solicitadas en este momento.

08:35

ESTUDIO DE CASO

Juliana Lauro

Director Jurídico y de Cumplimiento Normativo

  • Caso Porsche:Seguimiento de socios comerciales

Hugo Maestri

Director Jurídico - Costa Este de Sudamérica

  • Caso Maersk:Proyecto de automatización tributaria

9:25 AM

hablar

Cultura justa

  • ¿Cómo puede una organización aprender de sus errores sin convertir a la persona que los cometió en la culpable?

Moderadora: Deise Steinheuser

Superintendente Ejecutivo de Asuntos Jurídicos

Coronel Falcone

Excomandante de aviación (Coronel veterano)

09:40

Conferencia

Lienzo de gobernanza de la IA: De la iniciativa al control

  • Un marco visual para que los profesionales del derecho puedan mapear, evaluar y gestionar las iniciativas de IA dentro de una organización, desde el riesgo contractual hasta los agentes autónomos, teniendo en cuenta el potencial de que la IA en la sombra persiga a las organizaciones.

Filipe Santos

Director de IA

10:05

hablar

Quienes diseñan el futuro del trabajo diseñan el riesgo laboral.

José Andreosi

Director Jurídico de Derecho Laboral

10:20

Pausa para el café y oportunidades para establecer contactos

  • Antes del panel sobre el panorama regulatorio, se realizará una pausa de 30 minutos para tomar café e interactuar entre los ejecutivos presentes.

10:50

Panel de preguntas y respuestas

El cambio regulatorio en Brasil: la decisión sobre normas aún está en construcción.

  • Tomar decisiones a largo plazo sobre normas que aún se están redactando: reforma fiscal, dividendos, marco regulatorio de IA, litigios abusivos, mientras que las empresas exigen respuestas en el presente.

Rafael Goto Foja

Jefe del Departamento Jurídico

José Aparecido

Director Jurídico y Fiscal

Tú 5 pilaresque este panel explora:

Apetito de riesgo institucional

Precaución con el método

Profesional del derecho como lector de escenarios.

La previsibilidad como activo

Reforma más allá de los impuestos

11:30

Conferencia

El abogado de negocios

  • Cuando cualquier audio, vídeo o documento puede ser falsificado, ¿qué ocurre con las pruebas, el contrato y la reputación? ¿Cómo prepararse para tomar decisiones en un mundo donde ver ya no es creer?

Wellington Romanhol

Pareja

11:50

Hablar

Cumplimiento más allá de la ley: un liderazgo que surge de la práctica.

  • Una conversación con alguien que construyó toda su carrera en el ámbito del cumplimiento normativo en una de las industrias más reguladas del mundo, con una formación científica, no jurídica.

Luciane Vioto

Director de Cumplimiento para Latinoamérica

12:05

Conferencia

Análisis forense mediante IA: deepfakes, pruebas y la crisis de confianza digital.

  • Cuando cualquier audio, vídeo o documento puede ser falsificado, ¿qué ocurre con las pruebas, el contrato y la reputación? ¿Cómo prepararse para tomar decisiones en un mundo donde ver ya no es creer?

Juliano Kimura

Jefe del Ecosistema

12:30

Almuerzo y oportunidad para establecer contactos

  • Un descanso de 1 hora y 30 minutos con oportunidades reales para establecer contactos e intercambiar ideas con colegas del sector.

• TARDE

La inteligencia artificial en la práctica jurídica: casos reales, gobernanza, responsabilidad y riesgos inherentes a su funcionamiento.

Dado que el marco legal de la Cámara de Diputados y la ANPD (Autoridad Nacional de Protección de Datos) priorizan la supervisión, la cuestión ya no es cómo utilizarlo, sino quién es el responsable.

14:00

ESTUDIO DE CASO

Masamitsu Iko

Director de Cumplimiento

  • Estuche con cordón elástico:El uso de la IA en los procesos de investigación de cumplimiento normativo.

Adriana Straube

Director Jurídico

  • Caso práctico: Mercado LibreLex: el asistente de IA que se hace cargo del trabajo cuando el equipo se va de vacaciones.

14:50

Hablar

El costo de no

  • La forma de gobierno anterior a la ley, creada para brindar seguridad a quienes temían donar.

Moderador: Alfredo Santana

Director de Asuntos Legales, Cumplimiento Normativo y Asuntos Institucionales

Luciana Chinaglia

Fundador y Presidente

15:05

Panel de preguntas y respuestas

IA: Del uso a la gobernanza, el sector jurídico como responsable del riesgo

  • La cuestión ya no es "cómo usar" la IA, sino "quién responde". Con el marco legal de la Cámara de Diputados y la ANPD (Autoridad Nacional de Protección de Datos) priorizando la supervisión, la gobernanza se ha convertido en responsabilidad del departamento jurídico, y esto podría ser su mayor baza para el liderazgo.

Moderadora: Wanessa Romanhol

Socio fundador y director del departamento jurídico.

Thiago Figo

Jefe de Impuestos y Asuntos Legales

María Paula Carreteiro

Director Jurídico Brasil

Tú 5 pilaresque este panel explora:

Responsabilidad compartida

Velocidad y control

Gobernanza ante la ley

El departamento legal que utiliza IA

Límite de decisión

15:45

Hablar

Cuando el riesgo también es un socio

  • Cómo fomentar la integridad en una relación comercial estratégica.

Fernando Monfardini

Oficial de Cumplimiento

16:00

Pausa para el café y oportunidades para establecer contactos

  • Descanso de 30 minutos antes del segmento final: el panel sobre liderazgo futuro, la Sala Cerrada y la ceremonia de los 50 Mejores.

• FIN DEL DÍA

Liderazgo jurídico estratégico: el salto de guardián del cumplimiento normativo a protagonista del negocio.

La empresa exige análisis estratégicos y rapidez, con un presupuesto reducido y una demanda creciente. El segmento concluye con la Sala Cerrada y la ceremonia de entrega de premios TOP 50.

16:30

Panel de preguntas y respuestas

Menos opiniones y más decisiones: el nuevo mandato del líder jurídico.

Moderadora: Deise Steinheuser

Superintendente Ejecutivo de Asuntos Jurídicos

Paola Kolbe

Responsable de Marketing Legal y Propiedad Intelectual

Fernando Prado

Director Jurídico

17:10

ESTUDIO DE CASO

Niger Santos

Director Asociado, Oficina de Ética y Cumplimiento - LATAM

  • Caso Cargill:De cuatro días a cuatro horas: agentes de IA en investigaciones de cumplimiento normativo.

Aquiles Guatemala

Director Jurídico

  • Caso JBS

Ana Pescarmona

Sr. Director Jurídico para Latinoamérica y África del Sur

  • Caso Coty:Nuestro recorrido con la IA: de la experimentación a la transformación.

17:45

Lo que los líderes legales y de cumplimiento normativo jamás dirían en público sobre este sector.

  • Cinco temas que todo líder conoce a la perfección, pero que rara vez se ven tratados:
  • La firma que me quita el sueño. El miedo a ser considerado personalmente responsable de una decisión de la empresa, aunque sea mi número de identificación fiscal personal (CPF) el que intento culpar.
  • El riesgo que no se incluyó en la diapositiva. Lo que se suaviza, se pospone o se omite cuando el informe se presenta a la junta directiva.
  • IA: La distancia entre lo ideal y lo real. La gobernanza a la que aspira la zona y que permite la estructura, y el tamaño que tendrá el departamento jurídico dentro de cinco años.
  • La investigación cambia de ritmo. El peso de la jerarquía se hace notar cuando la persona investigada ocupa un puesto de alta dirección.
  • ¿Cuánto vale el puesto y cuánto cuesta? Remuneración, potencial de ascenso y qué hay que aceptar para conservarlo.

18:15

Ceremonia de entrega de premios a los 50 ejecutivos más destacados del año.

  • Reconocimiento a 50 líderes en el ámbito legal y de cumplimiento normativo, seleccionados mediante un proceso de evaluación exhaustivo. No se basa en votación popular: el análisis se fundamenta en estudios de caso, trabajos pioneros y resultados concretos.
Descubre los 50 mejores

18:50

Cóctel

  • El momento final de intercambio entre los participantes: una auténtica oportunidad para establecer contactos con los 50 ganadores del premio TOP y los líderes de la sala en el mismo espacio.

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Líderes

9 de cada 10

Participantes en puestos de gestión, dirección o nivel C.

Curaduría

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