16/09 • 2026

WTC São Paulo

O ano em que o mapa da cadeia está sendo redesenhado

Tarifas, tributação e IA mudando ao mesmo tempo. Um dia de debate entre pares, com curadoria construída sobre a escuta de mais de 380 líderes de Supply Chain e Logística.

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Agenda

Confira aqui a programação do Supply Chain Executive Summit 2026

*Agenda em atualização conforme a curadoria confirma novos nomes. 

• MANHÃ

Liderança de Supply Chain no cenário atual: decidir a arquitetura da cadeia sob regras em movimento

Tarifas redefinidas em julho, alíquotas-teste na nota fiscal, urnas em outubro: a base sobre a qual você planeja está sendo reescrita.

08h00

Credenciamento

  • Retirada de credencial e acesso ao teatro. A sala reúne mais de 300 líderes de Supply Chain e Logística.

08h20

Abertura

  • Os insights e dados das pesquisas que conduzimos com mais de 380 líderes de Supply Chain:
  • O que tem sido seus principais desafios da atualidade
  • Os assuntos de maior relevância do momento e o que esperar para 2027
  • As soluções e tecnologias mais procuradas no momento

08h35

QUADRO DE CASES

Luciano Totola

Diretor Supply

  • Case ZAMP: Planejamento Integrado como Alavanca para o Crescimento da ZAMP

Marcelo Arantes

VP de Supply

  • Case Americanas: A AI no processo de abastecimento do Varejo

09h25

PALESTRA

Palestra

Gustavo Araújo

Co-founder

10h15

Coffee Break & Networking​

  • 30 minutos de pausa para café e troca entre os executivos da sala, antes do painel de cenário e da leitura de comércio exterior.

10h45

Painel de Q&A

Cadeias desenhadas para a estabilidade, geridas sob regras em movimento

  • Tarifas viraram política, a regionalização avança e a reforma tributária muda a conta da localização. O painel põe a sala diante do mapa de 2026: o que ainda vale na arquitetura da cadeia e o que precisa ser redesenhado antes que a inércia cobre o preço.

Flavio Pereira

Executive Director Supply Chain & Logistics

Rosana Tambacha

Diretora Supply Chain

12h00

PALESTRA

Palestra Interface Zero: Como a logística vai funcionar na era da Inteligência Artificial

  • Os modelos de negócio no meio digital passam por grandes transformações com os avanços da IA. Os sistemas se tornam mais inteligentes e avançados ao ponto de não necessitar mais de humanos? Qual será nosso papel na cadeia?

Juliano Kimura

Head de Ecossistema

12h20

Almoço e Networking​

  • 1h30 de intervalo com oportunidades reais de networking e troca entre pares da área.

• TARDE

IA na prática da cadeia: cases reais, dados, automação e as decisões que já rodam na operação

A pressão do orçamento é por custo e previsibilidade; a aposta de investimento é IA. A tarde mostra o que separa quem já decide com inteligência de quem acumula pilotos.

13h50

QUADRO DE CASES

Aline Spinardi

Diretora de Supply Chain

  • Case Gerdau: Simbiose de Valor - Como Duas Indústrias Conectaram Suas Cadeias com Sucesso

Henrique Medeiros

Diretor de S&OP

  • Case Grupo Boticário: Lidando com incertezas através de replanejamento dinâmico

14h40

Talk

Uma rota sem plano B

  • Retire da equação estoque de segurança, reposição e frete emergencial. Agora leve um hospital até uma aldeia remota da Amazônia.

Mediador: Marcelo Lopes

Diretor Executivo Supply Chain

Ricardo Ferreira

Presidente

14h55

Palestra

Os Grandes Ganhos de IA no Supply Chain

  • Onde a IA realmente move o ponteiro na cadeia de suprimentos: casos concretos, automação que reduz custo e os ganhos que separam quem lidera de quem fica para trás

Filipe Santos

Chief AI Officer

15h20

Painel de Q&A​

IA na cadeia: entre o que a tecnologia promete e o que a operação entrega

  • A pressão é por custo e previsibilidade, e a aposta é IA. O painel discute o que separa as cadeias que já decidem com inteligência daquelas que só acumulam pilotos sem mudar uma decisão relevante.

Mediador: Filipe Santos

Chief AI Officer

Marcelo Lopes

Diretor Executivo Supply Chain

Lierson Gomes

South America Logistics Director

16h00

Coffee Break & Networking

  • 30 minutos de pausa antes do bloco final: o quadro de cases de escala, o painel sobre o novo mandato do líder, o Closed Room e a cerimônia do TOP 50.

• FIM DE DIA

Liderança estratégica de Supply Chain: da operação que entrega às decisões que definem o negócio

Margem, crescimento, risco e reputação passam pela cadeia, e isso coloca você em decisões que antes não eram suas. O bloco fecha com o Closed Room e a cerimônia do TOP 50.

16h30

QUADRO DE CASES

Felipe Moraes

Diretor de Supply Chain & Integração

  • Case Amazon: A Jornada no pacote. Como repensar nos modelos de entrega em um mercado dinâmico

Gertrudis Correa

VP and LATAM Head of Crop Protection Product Supply

  • Case Bayer: Recalculando a rota - como pessoas, dados e tecnologia podem transformar a jornada de decisões e resultados nas empresas

Clarissa Marcondes

Director – LATAM Logistics and Fulfillment Operations

  • Case GE HealthCare: Simplificar para Crescer: Integração de Fluxos, Processos e Parceiros

17h10

Painel de Q&A​

O novo mandato do líder de supply chain: da operação que entrega a decisões estratégicas

  • Margem, crescimento, risco e reputação passam pela cadeia, e isso coloca o executivo de supply chain em decisões que antes não eram suas. O painel trata do que esse novo lugar exige: julgamento sob incerteza, capacidade de articular decisões que atravessam o negócio inteiro e a formação de uma geração de líderes em uma era em que a IA redefine a base da pirâmide.

Paulo Leonidas

Diretor Executivo de Supply Chain

Kewton Aragão

Diretor Executivo de Supply Chain

18h00

O que líderes de Supply Chain raramente discutem sobre a área em público.

  • Cinco temas que todo líder conhece de perto e raramente vê debatidos:
  • A responsabilidade quando falta produto. A conta chega ao supply mesmo quando a decisão veio de outro andar.
  • O indicador e a operação real. A distância entre o número que vai ao relatório e o dia a dia da cadeia.
  • A sustentabilidade além do primeiro elo. Até onde a visibilidade da cadeia realmente alcança.
  • O interesse do mercado em quem decide. As abordagens que chegam a quem assina os grandes contratos.
  • A cadeira que a IA alcança primeiro. O movimento que começou na base da pirâmide não deve parar nela.

18h20

Cerimônia premiação TOP 50 Executivos de Destaque do Ano

  • O reconhecimento dos 50 líderes de Supply Chain selecionados por curadoria. Sem voto popular: análise baseada em case, pioneirismo e resultados concretos.
Conheça os TOP 50

19h00

Coquetel

  • O último momento de troca entre os participantes: uma oportunidade real de networking com os premiados do TOP 50 e os líderes da sala no mesmo espaço.

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Satisfação

100%

dos participantes da última edição declararam na pesquisa de satisfação que voltariam.

Líderes

3 em 4

participantes em cadeiras de Direção, Head ou C-level.

Curadoria

380+

líderes da área ouvidos na construção desta curadoria.

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